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承前啟后,共創(chuàng)輝煌——記客服部2014年度工作總結(jié)會(huì)議

發(fā)稿時(shí)間:2015-03-25[字體: ]

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時(shí)??? 間: 2015年1月9日
??? 點(diǎn): 洪波路道德講堂
參加人員: 全體前臺(tái)、熱線、后臺(tái)管理人員
目的內(nèi)容:2015年1月9日中午12:00,公司組織全體前臺(tái)、熱線、后臺(tái)管理人員進(jìn)行2014年客戶服務(wù)工作年終會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容:由集團(tuán)黨支部副書記(兼客服部經(jīng)理)徐華對2014年客服部工作所取得的成績和問題進(jìn)行總結(jié),并對2015年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)進(jìn)行布置落實(shí):
一是對客服部2014完成的工作,特別是全面完成老舊城區(qū)燃?xì)忾_發(fā)任務(wù)予以充分肯定,同時(shí)指出客服部工作任重而道遠(yuǎn),負(fù)責(zé)市區(qū)20多萬民用戶、700多家工商業(yè)用戶提供管道燃?xì)夥?wù),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益貢獻(xiàn)了重要力量。
二是公布了2014年供銷率和日均氣量均已達(dá)到公司要求指標(biāo),尤其是居民用戶和工商業(yè)安檢任務(wù)就達(dá)到了100%完成的可喜成績。
三是提出了明年工作目標(biāo),指出在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,面對天然氣價(jià)格上漲、其他能源價(jià)格下跌,要圓滿完成2015年目標(biāo),任務(wù)艱巨,全體人員必須齊心合力。
四是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)用戶檔案管理的重要性;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抄表管理收費(fèi)管理;進(jìn)一步優(yōu)化民用抄表收費(fèi)管理、革新抄表方式;強(qiáng)調(diào)規(guī)范裝表管理,并強(qiáng)調(diào)裝表申請信息必須通過營業(yè)系統(tǒng),違者將加大違規(guī)處罰力度。
五是提出2014年年終考核由自評(píng)、互評(píng)、部門/領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議構(gòu)成,考評(píng)層級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格。
六是下周開展全體員工業(yè)務(wù)技能年終測試,鼓勵(lì)各位員工為鞏固全年培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成果,努力備考,考試成績優(yōu)異者將重獎(jiǎng)。
最后徐華書記鼓勵(lì)客服部全體員工在新的一年里再接再厲,提高服務(wù)水平,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,展示巾幗文明崗的良好風(fēng)貌,推動(dòng)客服工作再上新臺(tái)階。
取得成果: 2015年工作組織有序開展
現(xiàn)場實(shí)景: