時??? 間： 2015年4月17日
地??? 點： 洪波路會議室
參加人員： 徐松強、徐華、顧斌、吳寧瑜、劉恒君、孫立、徐世軍等。
目的內容：2015年4月17日上午9點舟山市藍焰燃氣有限公司赴我司進行考察交流，會議在洪波路三樓會議室召開。會議由集團公司常務副總徐松強主持，黨支部副書記徐華、集團副總經理兼管線所所長顧斌、客戶服務部常務副經理吳寧瑜和客戶服務部副經理劉恒君、市場發(fā)展二部經理孫立、客服部經理助理徐世軍等參與，會議主要圍繞營業(yè)系統(tǒng)的使用情況展開交流與討論，主要內容如下：
一、舟山市藍焰燃氣有限公司副總經理沈家生表達了此次考察交流的主要目的是向我司學習先進的管道燃氣營業(yè)系統(tǒng)，主要包括居民用戶和工業(yè)公建的營業(yè)系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)，希望一方面緊跟市場發(fā)展形勢調整管理模式，另一方面結合自身特點提高管理效率。
二、集團公司常務副總徐松強對市本級及嘉興大市范圍內天然氣供應情況進行了簡介，并將即將到來的階梯氣價與水電價進行了比較，闡述了今后的管理工作中將會遇到的機遇與挑戰(zhàn)，表明需一方面提高入戶實抄率，特別是用氣量大的地暖用戶，一方面必須將階梯氣價的宣貫工作落實到位。
三、黨支部副書記徐華對我司進行了簡要介紹，并將去年一年的供氣量與開戶數以及居民用戶和工商業(yè)用戶的抄表方式進行介紹，并將我司與舟山藍焰的燃氣計量表各類優(yōu)劣勢進行了比較分析。
四、客戶服務部常務副經理吳寧瑜詳細講解了民用營業(yè)系統(tǒng)和安檢系統(tǒng)，演示了包括開戶信息、業(yè)務流程、用氣明細、安檢明細等各項具體內容，引得舟山藍焰的嘖嘖稱贊，并表示將向我司學習先進管理經驗。
取得成果：雙方均表示今后將加強學習交流，增進相互友誼，增強危機感和緊迫感，實現企業(yè)雙贏。
現場實景：
